建立包容文化

玛西娅·米切尔(Marcia Mitchell)和埃里卡·贝拉兹克斯(Erika Velazquez Alpern)

上个月,Tactile的首席执行官兼创始人Erika Velazquez Alpern进行了一项研究项目,以揭示女性在工作场所面临的需求和挑战。 麦肯锡全球研究所的数据显示,到2025年,实现性别薪酬平等将为美国经济增加4.3万亿美元。其中大部分进步必须来自促进工作场所的性别平等。 考虑到这一点,Tactile寻求职业妇女的直接见解,以了解哪些因素对她们最重要。

她和她的团队专注于女性,涉及从科技和媒体到金融和政府等多个行业的女性。 他们的年龄和经验不一,从应届大学毕业生到即将退休的女性。 她几乎立即注意到了数据中的强劲趋势。 当被问及公司如何赋予妇女权力时,几乎每个妇女的反应都符合以下三个主要主题之一: 薪酬平价,为工作母亲制定的灵活时间表以及对更包容的工作文化的需求。

通过透明支付平价

当要求女性对工作场所面临的具体挑战进行评估时,有96.9%的女性将同工同酬视为“极其重要”。许多人认为,弥合薪酬差距的唯一方法是通过透明度和内部薪酬审计等建议。

“在我整个职业生涯中,有太多的工作使我发现,我的初级男性同事的收入比我高。 即使当我觉得自己获得了有竞争力的薪水或获得了丰厚的加薪时,我似乎总是会找到一个男性同事,为更初级的工作赚更多的钱。”

“在我整个职业生涯中,有太多的工作使我发现,我的初级男性同事的收入比我高。 甚至当我觉得自己获得了有竞争力的薪水或得到了丰厚的加薪时,我似乎总是会找到一个男性同事,为更初级的工作赚更多的钱。” Velazquez Alpern说。 根据美国大学女性协会(AAUW)的数据,2015年,白人女性的收入是白人男性的79%,而非洲裔美国女性的收入为64%,西班牙裔和拉丁裔的女性为53%。

在触觉调查中,有96.9%的女性将同工同酬视为“极其重要”

随着公司和政府机构采取前几个关键步骤来解决性别工资差异的低效率问题,一些灯塔正逐渐浮出水面。 去年底,SalesForce首席执行官马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)透露,他花费了近300万美元,将女员工的薪水提高到了男性员工的水平。 贝尼奥夫说:“我们可以说,我们付给女人的钱与付给男人的工资是一样的,因为我们只看每一份工资。”

公共政策正在慢慢赶上。 在同一个月内,奥巴马总统和加利福尼亚州都签署了薪酬平等法,要求拥有至少100名员工的企业披露薪酬信息。

“一旦黑白数据显示出工资差距,雇主就会有额外的动力去解决它。”

平等权利倡导者执行董事Noreen Farrell认为,这些法律最终将根除薪酬差距方面的许多偏见:“这是公司自我评估的重要一步,”她说。 “一旦黑白数据显示出工资差距,雇主就会有额外的动力去解决它。”

为母亲提供支持

在美国,缺乏带薪家庭假的原因已经引起人们的关注,这成为过道两旁的主要讨论话题。 美国是工业化世界中仅有的两个不提供联邦带薪产假的国家之一。 全国妇女和家庭伙伴关系发现,2016年潜在的选民中有76%赞成建立联邦基金以支付带薪家庭和病假。

2016年潜在的选民中有76%会赞成为带薪家庭和病假建立联邦基金

越来越多的关注带来了更好的解决方案,但仍有许多工作要做。 围绕支持职业母亲的含义进行的公开讨论必须首先超越过时的劳动政策规范。 1993年签署了《家庭和病假法》,其中规定为生育孩子,照顾生病的亲戚或个人疾病,最多可休12周的无薪假。 但是,由于它是无偿的,所以很多人买不起。 “全球带薪休假将改变游戏规则。” Velazquez Alpern说。

“全球带薪休假将改变游戏规则。”

两亲的核心家庭已不那么普遍,替代家庭形式也变得更加普遍。 在过去的30年中,仅母亲家庭的数量增加了57%。 不足为奇的是,Tactile接受调查的妇女中有一半以上讨论了支持上班族妈妈,这是公司为妇女创造更好的工作场所文化的答案。

在过去30年中,仅母亲家庭的数量增加了57%

在此选举周期中,越来越多的托儿费用也在引起局部流行。 唐纳德·特朗普(Donald Trump)和希拉里·克林顿(Hillary Clinton)都同意,联邦政府应该做更多的事情来帮助家庭支付这笔费用。 尽管特朗普提出的解决方案既慷慨又昂贵,但克林顿的战略却被指责过大。

同时,一些蓬勃发展的机构已经有了切实可行的解决方案。 巴塔哥尼亚提供带薪产假和陪产假,为雇员提供现场托儿服务,并为有需要的人提供经济支持; 所有这些基本上都由税收优惠与增加的员工保留和敬业度平衡,每年平均可收回可计算成本的91%。

包容性工作文化

研究表明,重视不同观点的包容性工作场所文化实际上可以促进创造力,推动创新,巩固员工敬业度并有助于吸引最优秀的人才。 许多最成功的公司创建了一个安全,健康,多样化和包容性的工作场所,反映了他们所服务的全球社区,并因此而获得了丰厚的回报。 麦肯锡(McKinsey)的“多元化事务”报告证实,具有明显性别,种族和种族多样性的公司获得高于平均水平的财务回报的可能性至少高出15%。 他们还知道,“种族和族裔多样性排名靠前的四分之一公司中,这样做的可能性提高了35%。”但是,一旦雇用了一支了不起的团队,您如何确保听到每个人的声音?

具有性别,种族和种族多样性的公司获得高于平均水平的财务回报的可能性至少高出15%-“差异问题报告”,麦肯锡,2015年1月。

当Tactile确切地询问公司如何创造更好的工作场所时,许多妇女讨论了获得更多领导机会和包容而不加限制的愿望。 一位妇女说:“赋予妇女权力并在组织中提拔她们。” 在所有职业中,女性都希望被邀请参加领导力会议和聚会。 他们需要作为有价值的同事受到尊重,并有机会发展自己的职业。

“赋予妇女权力并在组织中提拔她们。”

Erika和她的团队深知这仅仅是个开始。 她的计划是继续她的研究,并向战略中注入更多数据,以为所有人建立更具包容性的工作文化。

关于 养家糊口者项目

Hello Q” 计划在8月26日(妇女平等日)启动了一项旨在支持美国女性养家糊口者的举措,即“养家糊口者”计划。 该活动吸引了35位顶级女性高管和企业家,并着重强调了美国女性养家糊口者的多样化需求和经验

养家糊口者项目 的任务 是加深我们对迅速增长的女性养家糊口人口的了解,并利用这些见解帮助为私营部门和公共部门制定战略解决方案,以期增强妇女在现在和 将来的劳动力中的 平等和包容性。未来。

关于触觉

触觉 是为改变比例而创建的公司。 Tactile 由两个机构组成 -Tactile @ Work 帮助各种规模的公司为女性领导者营造更具包容性的工作场所文化,并对公司的包容性进行评分。 Tactile Studio 是面向女性领导和以女性为中心的初创公司的品牌和营销代理。