参与差距:跨国公司如何应对压力,以捍卫LGBTI人民的人权

2018年10月30日在米兰启动全球#LGBTI Standards 4业务

在名为“女仆的故事 ”的美国电视连续剧 ,未能及时逃脱独裁政府的同性恋者,双性恋者和跨性别者和同志者看到他们的结婚证无效,自己被指定为“性别叛徒”,并最终被送往艰苦的劳动营。 虽然这显然是纯粹的娱乐活动,但电视上反乌托邦的未来派内容有时可以很好地表明我们的隐忧:在这种情况下,过去25年在LGBTI平等方面的全球进步可以逆转。

反对LGBTI平等的反对者越来越多地将这个问题定位为所谓的“文化鸿沟”的核心,这种文化鸿沟基于对LGBTI社区成员的感知的愿望或选择,反对“享乐主义者”“感伤主义”的价值观,以支持他们认为的事实。家庭和传统价值观有时植根于保护儿童的前提下。 相反,支持者认为,接受LGBTI的需求是普遍和紧迫的,直接源于《世界人权宣言》。 因此,全球对LGBTI权利的追求表明了文化相对主义和多边主义之间的普遍斗争。

这就是为什么随着对话变得越来越两极化,即将到来的LGBTI平等之战可能难以取胜的原因之一。 首先,许多历来倡导LGBTI平等的政府已经在其外交政策议程中明确指出,人权是安全和经济增长的第二要务。 其次,也许更令人震惊的是, “文化鸿沟”的叙事正在政治话语中被复兴,而这场战争以前似乎已经结束并取得了胜利。

结果,对于跨国公司而言,只有极少数其他全球性问题与争取LGBTI权利的斗争一样两极分化,在这些问题中,他们被迫站在一边。 造成这种紧张的原因是利益攸关方(特别是年轻一代)有极大的参与意愿,而且事实是,一旦解放,LGBTI人民及其众多盟友就会以这种利益攸关方的形式出现在世界各地。

杰里米·海曼(Jeremy Heimans)和亨利·蒂姆斯(Henry Timms)在他们的 新力量 一书中描述的互联世界中,员工,消费者以及股东(在较小程度上)正在寻找影响周围世界的方法。 他们不仅满足通常的消费,工资或回报需求,还寻求社区参与和一种民主进程不再响应的代理意识。 这可以描述为“参与差距”。 如最近几个涉及面向消费者的品牌的案例所示,如果这些要求得不到满足,公司将面临抵制和他们无法承受的员工起义的呼吁。

如今,公司,而不是政府,已成为促进LGBTI平等的文化变革的工具,尽管有些公司继续抵制,但其他公司则试图履行其作为人权捍卫者的新角色。 在这样做时,他们面临着难以置信的挑战,例如知道何时该说话,如何浏览各种法律环境或应对民间社会对粉红色洗碗的怀疑。

致力于LGBTI平等,共同创造变革和发挥影响力的跨国公司的一个很好的例子最近在巴西发生,该组织成立了一个联盟,发布维护人权的公开声明。 在巴西共同雇用超过110,000名员工的32个公司和非政府组织公开重申了他们对包括LGBT +在内的巴西所有人的多样性和包容性的信念和承诺。

此外,就像 新力量 ”所说明的那样,企业变革也可以通过更多的基层方法来实现。 今天,由于有组织的原因,我们经历了片刻的瞬间,变成了动静。 私营企业跨国公司的员工资源小组与这些运动紧密相连,并利用权力邀请能量进入公司,并根据其核心价值观行事,以培育我们的世界变化。 这是通过将员工围绕共同的利益联系起来以鼓励采取行动,并利用技术显示社区的需求或对能够迅速进行公司调整或声明的执行领导的关注而实现的。

去年,联合国在题为《全球LGBTI商业行为标准》的文件中明确概述了最低期望是什么,重申了保护利润是首要责任,包括保护人权这一概念。 尽管这些标准承认全球公司所处的极具挑战性的局面以及无法期望他们在任何地方做所有事情的事实,但它清楚地表明,公司在每种情况下均应承担人权责任,尤其是当主题与员工的生活和经营方式相关时在没有迫害的世界上 迄今为止,该标准已获得全球215家公司的支持,其中包括每个行业中的一些知名企业。

但是,此类标准仅作为指导,并未解决希望保护LGBTI员工,客户,合作伙伴和利益相关者的人权的公司提出的所有问题。 最终,要建立所需的变革,跨越“文化鸿沟”并利用当今世界新兴的力量,跨国公司将需要找到或创建由员工资源小组(ERG),政府团队和NGO组成的论坛。他们可以交流最佳做法,就一种立场或信息达成共识,并共同利用自身的综合力量和影响力进行合作,从而创造出比其整体更大的整体。

下周在日内瓦与我一起参加商业与人权论坛 在会议上 11月27日,星期二,下午1点30分至下午2点45分在人权和文明联盟会议室(XX室) ,建立了问责制并建立了对LGBTI员工权利的公司参与的信任