#MeToo运动的热情有所减弱，但性侵犯仍在新闻中屡见不鲜。 这项运动已允许人们（在PLISSIT性教练模型中的第一步）命名犯罪者。 我们的社会终于开始相信受害者并追究肇事者责任。
最高法院大法官布雷特·卡瓦诺夫（Brett Kavanaugh）所谓的性侵犯的故事确实带回了这样一个现实，即各种人都可以（并经常这样做）违反同意并进行性侵犯。
至关重要的是，我们继续加深对同意和不同意的复杂性的理解，尤其是对性行为的理解。
许多人对同意以及如何学习以新方式协商尊重关系和互动的兴趣日益浓厚。
不幸的是，关于什么是同意，它看起来像什么以及如何将其应用到人类交互的经常灰色区域，存在很多困惑。
HBO和Vice发行了一个功能强大的特别报告视频（约半小时），探讨了其中的一些问题。
作为性教练，我们可以与客户进行良好的共识行为
作为性教练，我们处于理想的位置，可以开始改变对话并帮助客户学习与他人建立关系的新方式。 通过与他们的互动，我们可以练习良好的寻求同意和尊重同意的行为，成为我们希望在世界上看到的更多行为的模型。
询问名字和代词
例如，一种设置基于同意的语气的方法是从询问您是否可以用新客户的名字呼叫新客户开始。 他们可能会惊讶地做出反应，因为如今大多数人都不愿使用那种熟悉的讲话方式，但是问（并尊重他们的要求）传达了尊重。
同样，询问客户使用的代词表示另一个方面的尊重。 当然，您必须遵循并使用这些代词，否则您将表现出不敬。
允许家庭作业是自愿的
解释您提供的任何家庭作业完全是自愿的，以表彰您客户的个人代理机构。 他们可以决定尝试或遵循您的哪些作业或建议。 从一开始就向他们保证，如果他们不做作业，就不会给他们施加压力或对他们不利。 相反，问他们是否会分享阻碍他们前进的事情，以便下次您可以创建与他们更加契合的任务。
拥抱或握手时
您还可以通过询问客户是否想要一个拥抱来建模同意（如果根据您的许可，证明和舒适水平在法律上允许的话），然后尊重他们的回答。 或者通过向客户轻轻地说明您不想拥抱，而宁愿与他们握手，如果那是您的偏好。
如果合适，您可以寻找各种方式来模拟自愿行为并将其带入对话。 这样，您可以帮助您的客户学习与他人互动的更尊重的方式。 它也给您练习的机会！
打开有关同意的对话
帮助您的客户开始理解同意的细微差别的一种好方法是使用隐喻。 是的，隐喻！
该视频呈现了一个简单易懂的比喻，涉及与茶有关的同意。 它确实简化了同意，但是却为您提供了一个很好的起点，可以帮助您的客户理解基本概念。
您还可以与客户一起使用哪些其他隐喻？ 您还可以提供哪些其他工具作为资源？ 请在我们的公共Facebook页面“性事项”中输入提示音！
