她为她:商业女性论坛

通过Janine Mapa

去年2018年5月17日,John Clements Consultants,Inc.总裁兼首席执行官Carol Dominguez女士应邀在由法国和西班牙商会牵头的“ She for She:商业中的女性”论坛上发言。 会议室里挤满了妇女和两性平等伙伴,他们都在那里寻找在商业世界中成为妇女的现实,以及各个组织为实现两性平等而采取的步骤。

根据《 全球性别差距报告》 ,在缩小性别差距方面,菲律宾在144个国家中排名第十。 我们已经缩小了受教育程度的差距; 妇女的政治参与很强,并制定了禁止性别歧视的法律。 但是,仍然需要解决劳动力参与方面的差距,以确保工作场所的性别平等

根据Zenger Folkman(ZF)的说法, “对于女性来说,公司人才管道的关键被封锁了。”尽管女性占新雇用劳动力的一半以上(女性为53%,男性为47%),但随着女性的不断攀升,这一比例下降了。职业阶梯,最终有97%的男性CEO和4%的女性CEO。

但是,采埃孚研究表明,在任何领导水平上,女性领导者的效率都比男性领导者高得多(女性为53.4%,男性为50.3%)。 在采埃孚(ZF)评估的大多数能力中,女性也得分较高,包括以结果为导向,表现出正直与诚实,协作与团队合作以及建立关系。 如果是这样,为什么担任领导职务的男女人数之间存在巨大差异? 原因很多,也很复杂。 这里有社会和文化因素。 尽管听起来很悲伤和古朴,但仍然存在基于定型观念的决策,以及基于性别的能力和表现的假设。 尚无快速解决方案,但组织必须开始采取有意义的步骤来对此进行更改。

这是所有女子学校的产物,它推动了妇女赋权和性别平等,这一天的话题非常贴切。 尽管我过去曾听过很多次,但它们仍然对我产生共鸣,因为它们仍然是真实的。 我认为自己很幸运能成为一个由非常干劲,称职和充满激情的妇女领导的组织的一员-该组织也坚信赋予妇女权力。 我对全国其他地区的希望是,无论大小,所有公司都开始接受这一点,而不受性别刻板印象的支配。 菲律宾已经做得不错,但是还有很多事情要做。