我是一名年轻女子(20,FYI),我的团队中的每个人都是我年龄的两倍。
假设 – OP正在询问年轻女性在办公室的弊端,而不是从性别歧视的角度,而是从多面手的角度来看。
答案 –
- 什么是你的狂躁小精灵梦女孩的名字? 你吃的最后一件事(名字)你的保湿霜(姓氏)。
- 你对印度女孩有什么看法?
- 对于一大群女孩来说,哪个是最好最有趣的聚会游戏?
- 获得女主角头发的步骤是什么? (见照片链接)
- 什么是解释PMS对年轻女孩的最佳方式?
a)经验不足
b)社会抑制因素
c)人际关系动态
年轻的问题 –
缺乏知识,技术诀窍和经验。 当你年轻,并在知识型行业工作时,年轻可以显着否定你对团队的贡献,因为你还没有宏视角。
然而,大多数年轻女性通过热情和精力充沛地学习如何应对知识差距来努力弥补相同的情况。
这是一个短程问题。
成为女人的问题 –
我是一名印度女孩,所以我确实面对这样一个悲惨的现实:女性由于家庭承诺而无法长时间工作,或者由于诸如单独旅行,深夜等问题而长时间工作。
对于一个女人来说,即使她是一个年轻的女人,也很难完全忽略婚姻和孩子的工作。
因此,在你的团队中拥有女性是很棒的,但最好澄清他们是否可以通过非传统的时间安排,特别是在高压力角色中。
如果她们无法应对,那么雇用处于压力位置的女性是一个主要的缺点。 所以,即使你正在招聘一个没有任何障碍的雄心勃勃的年轻女孩,最好还是把它清除掉。
作为一名年轻女子的问题 –
任何人都不可能没有注意到工作中有吸引力,聪明能干的女性,所以当你让一个年轻女性为你的团队工作时,你必须准备好管理团队动力。 可能有其他不安全的女人或过于好的同事。 一个好老板应该学习如何以最小化环境因素的方式从一个聪明的年轻女孩身上获得最多的工作。
但是,无论这三个因素如何,让您的团队中的年轻女性适应多样化。 不要让这些因素对您产生重大影响。 提供合适的补贴并留出灵活空间,以便从年轻女性和大多数智能同事中获得最大收益。