我需要聘请某人,显然男女之间没有生理差异,这是否意味着如果他们两个都可以做同样的事情,那么雇用一个女人与我公司的男人没有任何好处?

我不确定我理解你的问题,因为科学地说,男人和女人之间存在许多生理差异。 但是,由于他们的生理差异,你不会雇用一个性别或另一个性别(我希望)。

多样

如果您希望通过招聘来增加多样性,我们鼓励公司在他们使用SymbaSync进行无偏见招聘时这样做(免责声明:我在这里工作),您就是为了范式的好处而这样做。 宽松地定义为个人如何看待世界,范式是从过去的经验中得出的。

什么是多样性?

不同文化,性别,信仰,宗教,肤色,种族,种族,甚至学术血统的人以不同的方式体验事物。 雇佣拥有多元化公司的价值意味着您可以访问这些不同的范例,从而允许您以与您自己的范例允许的不同的方式查看业务问题。

实际利益

除了显而易见的想法,即每个人都有权追求并被雇用到任何工作中,无论他们的个人化妆如何,在其他范例的帮助下观看您的业务和世界都有一些重要的好处。

以下是一些实际原因:

  • 解决问题:查看问题并创建解决方案,否则您将无法想到
  • 客户:除非您只想向看起来像您的客户销售产品,否则服务和发展客户群的最重要方式就是了解您的客户。 了解客户的最佳方式是让代表客户群的人与您合作? 如果您只向男性销售,那么您将忽略50%的潜在客户群。 如果你只销售你的颜色或其他描述符,你就会限制自己。
  • 绩效 :雇用多元化的公司胜过没有多元化的公司。

另外,当你将多样性融入其中时,生活会更有趣!

学到更多:

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  • 多样性对成功企业如此重要的5个原因。

并使用SymbaSync来提高您对可能不像您的候选人的开放程度,但会为您的业务增加大量价值。

聘请多元化的团队总是一个好主意,因为不同的团队有不同的生活经历。 即使一个男人和一个女人都有资格担任某个角色,他们也可能以不同的方式处理业务问题 – 这对于提出最佳解决方案是有益的。

除非贵公司正在生产人类胚胎,否则雇用女性将没有任何优势。

同样,如果您的企业不是精子银行,那么雇用男性就没有优势。

招聘和解雇不应与性别有任何关系。 如果您的招聘决定是基于候选人的第二性征,那么我们可能需要找到另一位招聘经理,并尽快完成,或者您的业务注定失败。

也许他们会提到使您的企业与众不同的典型多样性 – 这会有所帮助吗?

我们处于社会发展的政治正确和新的文化习俗的压力之下。 政治正确听起来很好,对许多人来说感觉良好,但经常 – 以牺牲常识为代价。

在表现最佳的企业中,男性,女性,少数民族,LGBT等的比例与人口统计数据无关,也不是由政治正确性决定的。

“令人信服的”统计数据“证明”各种各样的企业做得更好,忽视了根本原因。

他们做得很好,因为他们的领导保持常识,没有偏见。 因此,他们拥有一支自然多元化的团队,效率极高。 他们的团队成员是根据他们的专业知识和基本的人类价值观而选择的 – 而不是基于他们的性别,种族,年龄或性取向。

您忘记的是,通过雇佣某人,无论其性别如何,您都在创建或扩展团队。

因此,不仅仅是个人任务所需的技能,还包括短期和长期合作所需的技能。

根据我的经验,混合团队的工作效果最好,就像社会往往更好,因为男人和女人不会相互压迫。

这有一个政治,社会/文化,生物学的答案。

在生物学上,存在差异,并且争辩不是愚蠢的。 那个MOST步兵将是男性。 这并不妨碍女性这样做,但存在生物学问题。

社会/文化。 在大多数西方文化中,男女平等,就像个人所尊重的权利一样。 然而,现实情况是,世界上许多地方仍然存在文化规范。 作为一个女人,你有一个相当艰难的时期,甚至在伊斯兰文化中移动自己,在那里你应该被男性亲属护送。 同样,有一些实际的东西,如“妇女银行”,只适合沙特阿拉伯的妇女。 所有柜台员工都是女性。

政治 – 肯定行动等等。

不要认为男女之间没有任何商业差异是愚蠢的。 想想酒吧和客户(主要是男性),所以除非我们谈论同性恋酒吧,雇佣女性有一个天然的优势。

但是,对于可以想象没有性别优势的角色 – 金融? 小时? 销售? 等等,然后与性别无关可能是正确的做法。

每种情况都略有不同,所以你需要适当考虑 – 在某些司法管辖区,证明你不是歧视性的