印度的创业理念是什么?

开始研究印度的具体问题,这可能有助于确定解决方案/商业创意。 很多问题都不是互联网/电子商务相关的,我会让你选择如何解决以及解决问题的目的。 其中一些足以终身工作。 祝一切顺利!

以下是我看到的一些内容

  1. 互联网消费增长良好,但Netbanking / CC的人口比例较低。 甚至更低的在线交易。
  2. 作为公民,我们中有多少人知道我们的权利是什么? 知道确切的交通规则和罚款吗?
  3. 程序和文书工作:获得驾驶执照或配给卡。 从大学获得住所证明或离开证书。 这些过程很复杂,需要外部指导。
  4. 教育空间 – 工程。 大多数工科学生都没有确定的未来,没有适当的顾问方法,而且大学里几乎没有优秀的教师。
  5. 不知道它是否只是印度,但阅读并不受欢迎。

还有一些来自我的推特朋友

  1. 可怜的IRCTC网站
  2. 疾病
  3. 贫穷
  4. 缺电
  5. 缺乏适当的营养
  6. 贫富分歧(见这个视频)
  7. 交通
  8. 没有Apple Store(@krazyfrog)
  9. 缺乏带宽(互联网)
  10. 保留

任何新创业公司的成功取决于以下因素 –

  • 您提供的改善或便利程度
  • 您的概念的目标消费者数量
  • 消费者的负担能力限制
  • 接受这个概念

基于以上因素,应遵循以下准则 –

  • 群众面临的共同问题
  • 改进现有的传统解决方案
  • 提高现有服务水平

这是一篇专注于基于群众面临的常见问题的创业创意的文章 –

关于启动思想的最简单指南 – Fuckedup Startups

“每个人都有一个深藏在思想谷中的企业家。 很少有人摆脱了舒适区,并努力让这个思想谷变得活跃起来。“

我们大多数人,包括我吹嘘自己没有想法继续努力。 否则,正如我们所声明的那样,我们本可以 – 比拥有微软的人更成功,比印度的Bansals更富有,比史蒂夫乔布斯更有名,比Zack Ma更聪明。

但是从现在这一天海盗那里获得的想法是如何在公众中制造出数十亿美元的战利品呢? 仅Apple就价值651亿美元。 Flipkart仅用了5到6年就能实现150亿美元的估值。 那些非现场视频聚合器–Youtube – 它们的收入也达到了数十亿! 电子商务,社交网络,食品配送应用,超本地交付应用,地图,游戏,导师网站! 我的孩子 ! 到处都有机会。

对于那些一般倾向于消除“内部企业家”的火花的人来说,想要一个重磅炸弹的想法(Nah,他们不依赖于一个只赚了几十亿美元就会失去动力的小创意),我必须承认,我们每天所做的每一项行动都有机会。

因此,我们打算确定可以寻找创意生成的领域。 FS实验室为您编制了一份清单,供您考虑所需的食物。 让我们开始一天的开始。

[A]早晨爆炸

大多数人一旦从虚构的世界走向现实就做的第一件事就是检查当天的重大新闻和事件。 网站,应用程序或报纸都根据他们的优先事项吸引消费者。 如果您是单身汉,在办公室出发前几分钟醒来的可能性更大。 如果你是一个女孩,你心中最大的问题是“我今天应该穿什么?”在所有这些匆忙中,大多数时候你会忘记你需要与办公室工作或整个办公室一起工作的主要物品。天。

因此,基于早上的主要斗争,可以产生以下创业想法 –

  • 个性化新闻应用程序 – 根据客户要求定制和优先处理新闻的应用程序是一个从上述描述中获取动力的想法。
  • 个性化服装和造型应用程序 – 根据您提供的选项建议最适合的服装的应用程序是由女孩在准备时的共同斗争产生的。
  • 个性化的组织者 – 一个应用程序,提醒你一整天所需的物品是由早上的质量斗争驱动。该应用程序肯定会照顾你的常规类型 – 办公室/会议/旅游/旅游/班级/化妆/电影/跑步等
  • 个性化的早餐应用和服务 –大部分时间在办公室或课堂上迟到,要么我们往往错过早餐,要么我们对做什么感到无能为力。 一个基于饮食图表/饮食习惯的个性化应用程序,可以建议你早上第一件事,关于吃什么作为早餐,可能是一个很大的帮助。 按需提供早餐服务 – 没有什么比这更好的了。

[B]办公室斗争

一旦你准备搬到办公室,斗争就从同一时刻开始。 如果您的汽车坏了或燃油表读数为零,您需要寻找其他替代品。 如果你遇到交通问题并且你的老板能够设法及时到达办公室,你的所有解释都将被视为借口。 不断上涨的燃油价格可能会让你想到更便宜的日常交通工具。

在参加了忙碌的日程安排的所有会议之后,您面临的另一个问题是“午餐”。 如果你不是一个好厨师或没有人为你做饭,你就被迫吃掉办公室食堂里的所有东西。 回到家里,如果你错误地记得你应该在办公室里做什么以及你做了什么,忘记一些重要工作的可能性是非常巨大的。

在整个喧嚣中,在返回家乡的路上购买重要物品的机会微不足道,最终的结果是“与你的配偶或父母大吵架”。

因此,基于上述办公人员的共同斗争,可以产生以下潜力的创业理念 –

  • 个性化的组织者 – 上面提到的个性化组织者可以扩展到提醒其他必要的活动,例如 – 在回家途中获得牛奶或杂货,需要补充燃料等。
  • 经济运输替代方案 – 日常运输的一种替代方案,可以减少交通问题并且在可负担性限制范围内,是日常办公室斗争产生的概念。
  • 经济实惠,卫生和美味的食物 – 为办公室人员提供健康和负担得起的食物是另一个由此推动的概念。
  • 按需洗衣服务按需洗衣服务可以帮助您完成日常琐事。

[C]个人生活

一旦你下班回家并想与家人共度时光,你的大脑就会被杂货,衣服,电子产品,家用电器等所需的购物所占据。如果你的手机电量不平衡或者您的DTH订阅即将到期,您需要充值。 如果你的女仆请假,而你已经厌倦了自己做饭,你要么去一些酒店/餐厅。

如果您计划参加电影/活动/运动,您需要检查您附近的可用选项和座位的可用性。 如果您计划长途旅行,您需要检查最佳位置并进行必要的预订以避免上次匆忙。

如果您要离开租赁的公寓并且业主正在大惊小怪,您需要检查其他替代方案。 如果您感觉不舒服,您需要检查附近的医生并获取药物。

因此所有这些问题都引起了以下创业想法的影响 –

  • 电子商务 –只需点击几下就可以获得所需内容而不是让它脱机,这就产生了电子商务的概念。
  • 帮助者搜索门户 – 一个门户网站,其中包含可用的厨师/女佣或其他服务提供商的已验证信息,这是由每日遇到的质量问题驱动的。
  • 超本地交付 – 从日常忙碌时间表的时间约束问题产生从附近商店交付货物的初创公司。
  • 附近活动搜索门户 –
  • 旅行计划 –一个控制旅行管理的门户 – 航班,火车,公共汽车,出租车搜索和预订是由旅行预先规划的问题驱动的。
  • 酒店预订门户 –酒店搜索和预订也是旅行计划门户的延伸。
  • 房屋搜索门户 –房屋租赁,购买,pg等目录门户网站也受到大众面临的主要问题的驱动。
  • 医疗保健门户 – 所有附近医生的目录门户,医疗保健技巧和窍门,药品购买的电子商务门户等正在解决与健康相关的质量问题。

[D]有趣的时间

一旦您摆脱了日常生活中的所有共同担忧,现在是享受娱乐资源的时候了。 孩子们对新的电脑游戏很着迷,而年轻人则想要享受电影,歌曲,板球,足球比赛等。家庭主妇喜欢每日肥皂系列,小猫派对,而老年人喜欢享受瑜伽,冥想等。

上面提到的茶点资源给创业公司带来了以下概念 –

  • 个性化音乐,电影和娱乐频道 – 提供个性化音乐,电影或娱乐频道的应用/网站受到人们娱乐喜好的驱动。
  • 派对组织者 – 为你的派对安排一切的局外人是由与娱乐相关的群众关注所驱动的。
  • 游戏区 –在线游戏选项是绝佳的时间通行证
  • 在线预订球场/场地 –户外活动中心预订,如板球场,网球场或羽毛球场等

[E]学生生活

如果您在学生生活中,那些让您一直忙碌的问题是您的学习或准备是否朝着正确的方向发展,您的职业道路有哪些选择,哪所大学/大学最适合您,什么是市场上可用的工作等。

这些担忧引发了以下启动概念 –

  • 目录教育门户 – 包含所有学院,学习材料等信息的门户网站由学生面临的问题驱动。
  • 指南门户 – 为您的职业道路提供咨询的门户是由学生的困惑驱动的。
  • 在线辅导门户 – 为学生提供辅导的门户解决了学生的时间,金钱限制问题。
  • 工作门户 – 工作门户帮助学生获得他们感兴趣的工作。

这是FS团队的一个小指南,鼓励人们思考创业概念。 请继续关注FS实验室以了解更多信息。

最初共享 – 家庭 – Fuckedup初创公司

为了改善现有解决方案并提高服务水平,请遵循以下网址 –

改善初创公司 – Fuckedup Startups

进一步补充答案 –

创业印度 – 企业家的想法 – Fuckedup Startups

寻找新概念的另一种方法是考虑正在开发的部门,并需要紧急解决方案来改善 。 基于具有高需求和市场份额的行业,FS已经编制了一些启动创意列表,以便企业家可以为他们的主要痛苦领域提供一些解决方案 –

农业

农业及其相关行业绝对是印度最大的生计供应商,也是国内生产总值(GDP)的最大贡献者。 超过58%的农村人口依赖农业作为他们的主要占领平均。

家庭收入和消费的增长,食品加工部门的扩大以及农业出口的增加是促进印度该部门增长的一些主要因素。 不断增长的印度农业私人贡献,有机农业的发展和信息技术的使用是农业产业的一些关键发展。

根据中央统计局(CSO)的估计,农业及相关部门(包括农业,畜牧业,林业和渔业)的份额占2015 – 16年度2011 – 12年度总增加值(GVA)的15.35%

作为一个巨大的市场基础和时间需求,农业是企业家集中创业的最佳部门之一。 以下是FS实验室对农业创业商业模式的一些想法 –

  • 基于资金,技术和知识的农民解决方案
  • 农业设备与技术
  • 仓库基础设施和管理
  • 物流管理解决方案
  • 分销渠道改善
  • 产量改进技术
  • 农业教育支持网络

由于市场规模巨大且改进范围大规模存在,农业创业公司的创业公司将根据执行水平获得成功的可能性很高。 此外,食品的需求永远不会消失,因此进一步的范围和可扩展性是巨大的。

制造业

印度制造业在九十年代后期下降之后正在增长。 引进新技术,增加进出口业务,增加海外参与者对印度市场的兴趣,提供更多技术人才是促进这一增长的一些因素。

制造业目前占国内生产总值(2015年约15-16%,并为该国劳动力提供约12%(2014年)的就业率。 研究估计,制造业创造的每项工作都有乘数效应,在服务业创造2-3个就业岗位。

根据“印度品牌资产基金会”的报告,印度政府制定了一项雄心勃勃的目标,即到2025年将制造业产出的贡​​献从目前的16%增加到国内生产总值(GDP)的25 %。 根据这一目标, 到2025年 ,印度的制造业可能达到1万亿美元。该部门有可能占该国GDP的 2 5-30%,到2025年将创造9,000万个国内就业岗位。

尽管制造业正在经历增长,但它并不符合全球制造业的技术进步。 以下是FS实验室对基于制造业的创业商业模式的一些想法 –

  • 机械与技术改进
  • 过程自动化
  • 废物最小化和产量改进解决方案
  • 仓库管理服务
  • 物流控制与优化策略
  • 导入和导出域
  • 售后服务 – 备件和服务
  • 提高效率和生产力

许多原始设备制造商(原始设备制造商)及其支持供应商依靠老式技术来筹集资金。 当推断到年总量时,每个单元减少一些小概念将产生大量节省,因此应受到印度所有制造商的赞赏。

卫生保健

医疗保健已成为印度最大的行业之一 – 无论是在收入还是就业方面。 医疗保健包括医院,医疗设备,临床试验,外包,远程医疗,医疗旅游,健康保险和医疗设备 。 印度医疗保健行业正以快速增长的速度增长,因为其覆盖范围,服务以及公共和私营企业的支出增加。

根据“印度品牌资产基金会”的报告,预计2015 – 2020年印度医疗保健行业的复合年增长率(CAGR)将达到22.9%,达到2800亿美元收入水平的提高,健康意识的提高,生活方式疾病优先性的提高以及保险服务的改善将是促进增长的关键因素。

虽然很多初创公司都试图通过他们的商业模式改善医疗保健行业,但是时间的需要使得每个人都能负担得起医疗保健服务。 一次小心脏手术花费超过3-4万卢比INR,对于中下阶层来说,这是不是很实惠。 因此,朝这个方向发展是需要时间的。 以下是FS实验室对医疗保健创业企业模式的一些想法 –

  • 基于知识的门户网站
  • 高效的工具和设备
  • 医疗行业自动化
  • 机械与技术改进

如果创业公司能够降低医疗设施的总体成本,那么它肯定会受到质量的影响。 无法获得更昂贵的医疗设施的人将成为可负担得起的服务的更大市场容量。

请继续关注FS以了解更多信息 –

http://www.fuckedupstartups.com

这里有一些创业的商业理念……希望这会对你有所帮助..

1.婚礼策划。

像生日一样,婚姻一直在发生。 这意味着您可以将婚礼视为商业机会的重复喷泉:婚纱礼服和外套,珠宝商,食品供应商,场地供应商,摄影师和视频画家,表演者,花店,旅行社,纪念品工艺品以及其他许多企业。 现在想象一下,如果您可以组建这些服务提供商的网络,那么您可以为订婚夫妇提供一系列无忧无虑的婚礼套餐。

2.开始YouTube频道。

如果您可以创建价值驱动,有趣的视频内容并将您的订阅者群增加到几千个订阅者,那么您的视频就可以从视频中显示的所有广告中获得相当可观的收入。 许多YouTube用户每年都能赚到数百万。

3.基于家庭的化妆服务。

如果你有能力帮助人们看起来最好,并且知道如何用眼线笔迷住并用口红转头,那么考虑使用你的美容技巧来创造一个有利可图的副业。

4.小企业营销顾问。

如果您有营销方面的经验或诀窍让人们对您定期使用的产品和服务感到兴奋,请考虑提高您的技能并将其作为您所在地区的小型企业营销顾问。

5 大学辅导。

大学辅导员有各种形状和大小。 他们的主要职责是帮助引导学生度过他们生命中的重要时期。 一些辅导员专注于招生,职业建议,经济援助,田径,课外活动和其他问题。

6. T恤印花业务。

T恤印花结果非常有价值。 这个价值数十亿美元的行业将重点关注大型企业工厂以及以家庭为基础的兼职企业家。

7.购买现有网站。

网站与股票并不太相似。 大多数都是垃圾,但有些可以为你创造价值。 这就是为什么像股票一样,它们一直在买卖。 您可以购买和销售网站,以期根据用户流量,当前收入,域名或其他可能是其他人忽略的隐藏摇钱树的其他因素产生未来收益。 查看Flippa和Flipping Enterprises等市场以了解更多信息。

8.计算机培训和课程。

每个人(甚至是孩子和退休人员)都需要具备一定程度的技术知识才能保持竞争力并欣赏数字时代的奇迹。 只需观察像Codecademy,Treehouse和Udacity这样的学习网站如何继续增长,您就会明白为我们这一代获得计算机培训的紧迫性。 如果您是技术人员,您可以通过YouTube或Udemy等门户网站提供您所在社区或网络空间的课程和教程,从而获得这种需求。 您甚至可以使用在线支付界面设置自己的教程网站。

9.教DIY。

没有什么比教你更多新手学习者的激情,爱好或工艺更好的了。 探索数十个DIY门户网站(如DIY.org,DIY网络,Instructables和Mahalo),了解如何通过向他人展示如何做自己喜欢的事情来获得健康的收入。 您还可以浏览无数广告支持的YouTube频道,该频道可以教授从吉他弹奏到3D打印的各种内容。

10.开发应用程序。

有时似乎有一个应用程序的一切。 然而不知何故,新的一直在不断涌现和出售大量资金。 如果你发现一个尚未充分利用它的利基,你可以学习编码技能(或者知道已经拥有它们的人),你可能会有所作为。 今天,甚至可以构建一个没有任何编码技能的应用程序。 只需确保在跳得太远之前验证您的应用创意。

感谢致敬,

DMIT和Midbrain激活专家在印度

苏拉特数字营销公司| SEO(搜索引擎优化)

我在Vision India 2020中发表了与印度有关的十亿美元创意中的45个。你可以选择其中任何一个并发展。

图书说明:

世界各地的印度企业家致电2020年挑战并激励读者建立未来。 在这个“未来回顾展”中,作者Sramana Mitra展示了未来十年,印度的初创公司如何能够成为数十亿美元的企业。

Vision India 2020涵盖了从技术到基础设施,医疗保健,教育,环境问题到娱乐等各个领域,证明了通过采取大胆,雄心勃勃的措施,即使是最大的问题也是如此。

作为硅谷战略顾问和企业家的多年经验,作家Sramana Mitra在商业界享有盛誉,她构思了Vision India 2020 。 Mitra深知当今有抱负的企业家所面临的挑战,提供战略,商业模式,参考资料和可比性作为指导,帮助企业家展现他们自己改变世界的想法。

摘抄:

2020年印度愿景:印度需要企业家的魔力

在为激励企业家而写的这本书中,Sramana为初创公司分享了45个有趣的想法,这些公司有可能通过专注于印度的巨大市场机会,或通过利用印度作为迎合全球客户的发展中心而成为数十亿美元的企业。 这些文章被写成商业小说,好像我们在2020年,反映了在过去十年中建立这些业务。 我们希望激发您建立自己的成功初创企业的想法。 随意采取任何这些想法,开发它们,变形它们,如果你需要帮助,你可以联系Sramana和1M / 1M团队。

在我生命的早期,我知道我想去哪里。 细节可能很模糊,但16岁时的方向很明确:我想成为一名企业家; 我想在美国学习计算机科学; 最后,我想写。

这些并不一定是通过选择来考虑的,而是通过包围和弥补我特定生活的环境而产生的本能。 没有什么是深奥的,只是说我的父亲是一名企业家,在英国或美国有一个多代的留学历史,而且我看起来像一个稍微年长的堂兄,他曾建议计算机科学是我们这一代人最令人兴奋的机会所在的地方。

因此,在1989年,我离开了印度,在马萨诸塞州西部有两个梦想填充的大学手提箱。 早在信息技术浪潮席卷印度之前,商业园区曾经是牛场。 我的瑞士航空公司的航班在老孟买上空咆哮,流浪的奶牛和人力车的交通从那里萎缩。

当我在1989年秋天到达史密斯学院时,我已经做了一些选择。 我曾选择参加一所小型文理学院,而不是像IIT,卡内基梅隆或麻省理工学院那样的大型工程学院。 我确实向麻省理工学院申请了本科生,但我天真诚实地告诉在加尔各答采访我的人,我的技能并没有以数学和科学结束。 我也是一位训练有素的古典舞蹈家,一位狂热的水彩画家,曾与着名艺术家Sri Ramananda Bandopadhyay学习,异端邪说,我想继续沉迷于我的左脑和右脑。 麻省理工学院拒绝了我

当然,这变成了伪装的祝福。 在史密斯,我可以自由地放纵自然的本能。 我在计算机科学和经济学方面努力工作,我的两个专业,编程到早上三点,但我还设法定期编排,表演,写作,参加诗歌和文学研讨会。

1992年,史密斯CS部门获得了购买晶片机的补助金 – 这是早期的并行计算系统之一。 机器坐在实验室的角落,看起来强大而神秘,但也相当孤独。 不久,我们是不可分割的。 我是唯一一个研究它的学生,我学会了拆除它,理解它,并利用它的并发性来编写程序。 那一年,我的顾问和我想出了Inebriated Router Algorithm,这是一种用于在多处理器互连中传输流量的随机路由算法。 由此产生的论文在每年的Transputer用户组会议上被接受,并且在我1993年5月毕业前一周,我们飞往温哥华参加了会议。

这项研究最重要的是,我回到麻省理工学院 – 我想,回到广受好评的计算机架构教授Anant Agarwal的办公室。 但是Anant仍然难以捉摸 – 很少在校园里找到,他在他的第一家创业公司Virtual Machine Works的阵痛中深陷其中。 所以,我在他的小组中找到了一位友好的高级研究生,John“Kubi”Kubiatowicz,作为我的导师。 我最终进入了Alewife项目,大部分系统已经设计好了。 库比是它的首席架构师。 当我试图理解已经达到的大量设计决策和算法时,他耐心地回答了我的所有问题。 我很快意识到,在麻省理工学院,会有最少的直接指导,并且很多人跟着我的鼻子,搞清楚事情。 水槽或游泳是一般的想法,我不是那种下沉的。 在一年之内,我为Alewife多处理器编写了性能评估系统,并根据该工作提交了硕士论文。 与此同时,我在意想不到的情况下更好地了解了Anant。 1994年1月,印度VLSI会议在加尔各答举行,Anant是主题发言人之一。 我和他一起参加了会议,一天晚上,我在1972年菲亚特的城镇里向他展示了他。 在保险杠到保险杠之间曲折前行,我向Anant解释了我的创业愿望。 Anant对交通感到紧张,引起了共鸣,鼓励我继续前进。

从1994年到2000年,我创立并经营了三家公司 – DAIS,Intarka和Uuma。 每个人都以独特的方式利用互联网,通过每一个我学到了硅谷风险投资业务的基本要素:建立产品和团队,筹集资金,营销和销售愿景,想法,解决方案和公司。

但随着技术行业在我周围融化,我觉得需要一个比初创CEO职位通常允许的更广泛的视角。 需要关注越来越狭窄的利基市场对于一个刚刚起步的企业的成功至关重要,但我个人在这一点上的个人愿望是滥交,而不是专注。 我想成为一名顾问而不是东主。 在这方面,我领导了周转,定位和重新定位练习以及战略规划工作。 我的客户从零级创业公司一直到100亿美元的SAP和450亿美元的百思买。 总而言之:作为硅谷内部人士已有15年多的时间,通过庞大的创新生态系统,大大小小的新兴企业和成熟企业。

2005年,我的记者朋友Om Malik邀请我创办一个博客。 “就这么做,”他说。 “无论如何,你是如此自以为是。 只要写下你的想法。 做你自己!”

当我坐下来写作时,文字毫不费力地翻滚 – 为我自己筛选,切割,切碎,安排,最后交给我快速聚集的观众。 博客圈在呼唤。 在2007年秋天,福布斯的技术编辑Elisabeth Corcoran邀请我写一个每周专栏时,它就是打电话给我,叫我回家。

不久之后,在2月份,我写了一篇名为“即将到来的印度外包之死”的专栏。我说,印度尽管如此,仍然是世界的后台。 它的技术行业不仅仅是一个“服务”行业,顾客也在这里思考。 印度执行。 我写道,印度没有学会发明自己的技术产品。 除少数例外情况外,追逐印度的风险资本过剩导致难以部署。 有太多的钱,而且交易太少。
那时我站在这个论点上,今天我支持它。 科技行业的风险投资公司现在正将资金转移到零售,房地产,酒店和其他非技术领域。 与此同时,印度300亿美元的IT / ITES服务业正在缓慢而肯定地失去其竞争优势。 这个行业雇佣的四百万人中的大多数人现在“已经到了。”他们已经轻松地完成了他们的父亲一生辛苦工作的里程碑。 一部手机。 一只手表。 一台电视。 一辆车。 一个房子。 因为金鹅还在铺设大而温暖的鸡蛋,足以养活四百万人及其家人,仆人,司机和厨师。 与此同时,劳动力在他们的小隔间椅子上变得舒适,就像火鸡在感恩节前感到舒适一样。

当然,这是一个敏感的问题,引起了大量的仇恨邮件。 但不要单独讨厌邮件。 我还接到了来自印度外包行业的许多CEO的电话,祝贺我有勇气指出外包行业陷入困境,尽管用尖刻的话说。
的确,印度已将自己定位为外包的软件超级大国。 但这就是我们将要实现的一切吗? 在正确的指导下,我坚定地认为,印度青年有可能建立他们国家的下一阶段发展 – 系统发展,而不是我们迄今为止看到的随意,笨拙的发展。
当然,印度的发展不仅限于技术部门。 从加尔各答开车到克勒格普尔,我经历了印度众多无情的瓶颈道路之一。 一条高速公路由于一座已经废弃三年的桥梁而被切成一条车道。 在斋浦尔外面,大量的卡车限制了交通流量,现场没有变化。 当我最终坚持下去,把它带回家,找到我的床,噪音污染让我无法入睡。 由于我们造成的环境灾难,我折腾并转身躺在床上,听听家人咳嗽的骚动。

阻碍我前往斋浦尔的这些卡车在印度的长度和宽度上都被类似的卡车堵塞。 他们停下来试图将货物运送到印度中心地带的火车站,或运往港口,以便船只可以航行。

和人民? 汗水淋漓,挂着冒烟的公共汽车,像火车上的沙丁鱼一样挤得水泄不通。 居住在邮票大小的贫民窟房间,在肮脏,犯罪和健康危害中,二十一世纪印度的大多数公民过着远远低于“超级大国”标准的生活。
印度需要清洁的水。 印度需要能源。 印度需要道路,港口和桥梁。 但印度也需要回顾它向前迈进的步伐。
以发展为名,印度已成功摧毁了其大部分建筑遗产。 房地产企业家与许多传统的印度传统建筑一起无情地摧毁了英国时代的珠宝。 我明白,这是发展中国家的命运。 同样的例行破坏从克什米尔到坎亚库马里。 它在中国的墨西哥运行。 它在巴西和罗马尼亚运行。 大吉岭是喜马拉雅山的昔日女王,曾经挨家挨户地穿着松散的行走,今天闪烁着霓虹灯招牌欢迎游客。 在喜马拉雅山脉的中心地带,风景如画的村庄从极度贫困和诗歌升级到平庸。 他们的阳光漂白的佛教经幡在山风中翻动,不再低语他们的祝福。 这是水泥时代,为了发展而发展的时代。

但美丽呢? 保存? 巴黎保存完好 京都。 旧金山。 印度会不会保留? 印度会不会展示其过去的魔力和神秘感? 在咨询和写作之间,在过去十年中,我与成千上万的企业家和创新者进行了互动,遇到了数百个商业案例研究,而且从丰富的作物中我收获了解决这些问题的想法。

乔治威尔曾经说过,“不仅思想会产生影响,而且只有思想产生巨大而持久的后果。”

Vision India 2020是我对印度创业理念的笔记本。 这个未来主义的回顾展定于2020年,回顾了一系列特定创业企业的建立,从我看到的众多机会中收集到了这些企业。 在这些企业中,很多东西还需要充实。 但是,如果您开始考虑在您自己感兴趣的领域中使用其中一篇论文中提供的框架进行风险投资,我相信您会找到指导 – 战略,商业模式,参考资料,可比性 – 这将指导您前进。
无论是在电影,医疗保健,教育还是农村发展,我都自由地梦想着采取大胆,雄心勃勃的措施来应对即将发生的危机,如水,能源和环境。

当你阅读这个系列时,请带着你的勇气。 然后,随着你自己的想法的孕育,使用我的愿景过程 – 想象一个表现形式,尽可能真实地表达你将要建立的公司,你将带来的变化。

根据您的想法, 您的梦想,这是一个强大的经验,可以展望未来– 您的未来。 但是,正如您的梦想,一定要确定您的企业成功所必需的细节。 我已经设想了细节,如徽标和颜色,更不用说利润和定价。 正是在这样的细节之内,数十亿美元的国内生产总值等待 – 悄悄地,未被大众注册,等待企业家的魔力。 因为在我的发展模式中,只有企业家和企业家才能使用最有力的大规模重建武器。

建立市场; 建立国家; 建立世界。

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本书中的一些摘录充实了45个想法中的一些:

2020年印度愿景:麻省理工学院印度
印度的蜡烛企业让家庭离开贫民窟
印度的特许经营开发银行:创造就业和财富
印度的水外交企业